استراتژی های محوری شامل موارد ذیل می باشد:
-
افزایش بهره وری منابع و زیرساخت ها
-
مدیریت بهینه هزینه ها و ایجاد انضباط مالی و اقتصادی
-
ایجاد اطلس تکنولوژی شرکت و استقرار نظام جامع بومی سازی
-
تدوین و استقرار نقشه راه نظام جامع مدیریت سرمایه های انسانی شرکت (تقویت فرآیندهای منابع انسانی، تقویت اشتیا شغلی، استقرار نظام جامع HSE و...)
-
شناسایی و اجرای مدل مرجع مدیریت زنجیره تامین مطابق با شرایط حال و آینده شرکت
-
استقرار نظام جامع نگهداری و تعمیرات فراگیر (TPM)
-
مدیریت ریسک طرح ها و پروژه ها و تکمیل پروژه ها مطابق برنامه های زمانبندی
-
استقرار و توسعه نظام ها و استانداردهای مدیریتی و سیستمی
-
تقویت مسئولیت های اجتماعی و ارتباط موثر با دانشگاه ها، مراکز علمی و پژوهشی
-
مشارکت و تعامل استراتژیک با بهره بردار معدن به منظور ایجاد ثبات در تامین مواد اولیه با کیفیت
و رعایت ارزش های سازمانی شامل ﺗﮑﺮﯾﻢ ﻫﻤﮑﺎران و ذﯾﻨﻔﻌﺎن و رﻋﺎﯾﺖ ﮐﺮاﻣﺖ اﻧﺴﺎﻧﯽ - ﮐﺎر اﯾﻤﻦ، ﺑﺎ ﮐﯿﻔﯿﺖ و ﺑﺪون ﺣﺎدﺛﻪ - اﻧﻀﺒﺎط ﮐﺎري ،ﺷﻔﺎﻓﯿﺖ و ﺳﺨﺖ ﮐﻮﺷﯽ - ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻫﺰﯾﻨﻪ ﻫﺎ، ﺻﺮﻓﻪ ﺟﻮﯾﯽ و اﺻﻼح اﻟﮕﻮي ﻣﺼﺮف - ﻟﺤﺎظ ﻧﻤﻮدن ﺟﻨﺒﻪ ﻫﺎي زﯾﺴﺖ ﻣﺤﯿﻄﯽ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ زﯾﺴﺖ ﺑﻮم ﻣﻨﻄﻘﻪ و ﺻﯿﺎﻧﺖ از آن